因子填 2 就是双倍余额递减法（Excel DDB 的默认值），填 1.5 是 1.5 倍余额递减法。 税率一栏只用于展示抵税节奏，不代表任何具体税收政策口径。
三法折旧计划表（并排对比）
| 年度 | 直线法 SLN | 年数总和法 SYD | 双倍余额递减法 DDB | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当年折旧 | 期末净值 | 当年折旧 | 期末净值 | 当年折旧 | 期末净值 | |
| 第 1 年 | ¥180,000.00 | ¥820,000.00 | ¥300,000.00 | ¥700,000.00 | ¥400,000.00 | ¥600,000.00 |
| 第 2 年 | ¥180,000.00 | ¥640,000.00 | ¥240,000.00 | ¥460,000.00 | ¥240,000.00 | ¥360,000.00 |
| 第 3 年 | ¥180,000.00 | ¥460,000.00 | ¥180,000.00 | ¥280,000.00 | ¥144,000.00 | ¥216,000.00 |
| 第 4 年 | ¥180,000.00 | ¥280,000.00 | ¥120,000.00 | ¥160,000.00 | ¥86,400.00 | ¥129,600.00 |
| 第 5 年 | ¥180,000.00 | ¥100,000.00 | ¥60,000.00 | ¥100,000.00 | ¥29,600.00 | ¥100,000.00 |
| 累计 | ¥900,000.00 | — | ¥900,000.00 | — | ¥900,000.00 | — |
最后一行三个累计数完全相等——这是这张表最该被看见的地方。导出 CSV 会把整张表连同各年净值一起带走。
本工具按 Excel 的 SLN / SYD / DDB 口径实现，按整年计提，不处理中途购入的月份分摊、 减值准备、后续资本化支出与残值调整。折旧方法的选用与税前扣除口径请以会计准则和税务机关规定为准。
怎么用
5 步- 填资产原值：填资产的入账价值，也就是买价加上让它达到可使用状态的必要支出。
- 填预计残值：填使用年限结束时估计还能卖多少钱。残值不得为负，也不得高于原值，填 0 表示预计一文不值。
- 填使用年限：按年填正整数。这是会计上的预计使用寿命，不是保修期，也不一定等于税法规定的最低折旧年限。
- 填余额递减因子：填 2 就是双倍余额递减法，对应 Excel DDB 的默认值；填 1.5 就是 1.5 倍余额递减法。只影响 DDB 那一列。
- 对比三法折旧计划表：表格并排列出三种方法各年的折旧额与期末净值，最后一行是累计折旧。重点看最后一行——直线法和年数总和法必然停在同一个数上。
这东西在算什么
买一台设备花了一百万，这一百万不能在买的当年一次性计入费用， 得按它能用几年摊到每一年里去——这就是折旧。 折旧法要回答的只有一个问题：这笔钱按什么节奏摊。 Excel 提供了三个最常用的函数，SLN 是直线法，SYD 是年数总和法，DDB 是双倍余额递减法。 这个工具把同一项资产按三种方法各跑一遍，逐年折旧额和期末账面净值并排列出来。
拿默认那组数看：原值一百万，预计残值十万，用五年。 直线法每年都是 180000 元，五年一条平线。 年数总和法第一年 300000 元，之后依次是 240000、180000、120000、60000 元。 双倍余额递减法更陡，第一年就折掉 400000 元，然后是 240000、144000、86400、29600 元。 三条曲线形状差得很远，可累计到第五年末，三个数都是 900000 元。
五个参数怎么填
资产原值填入账价值，也就是买价加上运输、安装、调试这些 让资产达到可使用状态的必要支出。后续的日常维修费不算进来，那是当期费用。
预计残值是年限结束时估计还能卖多少钱。 它不能为负，也不能高于原值，填了会被工具挡下来。这一栏看着不起眼， 但它决定了「应计折旧总额」这块蛋糕有多大——原值减残值，就是三种方法都要分完的那个数。
使用年限填正整数。这是会计上的预计使用寿命， 跟保修期没关系，也不一定等于税法规定的最低折旧年限，两者不一致时要做纳税调整。
余额递减因子只影响 DDB 那一列，填 2 就是双倍余额递减法， 填 1.5 就是 1.5 倍余额递减法。 所得税率这一栏纯粹用来展示抵税节奏，不参与折旧计算本身， 也不代表任何具体的税收政策口径。
累计折旧总额必然相同
这是这张表最该被看见的地方，也是很多人对折旧法最大的误解所在。 三种方法分的是同一块蛋糕：原值减残值。默认那组数里蛋糕大小是 900000 元， 不管你怎么切，五年后加起来还是 900000 元。折旧法改变的只是「哪一年吃掉哪一块」。
差别有多大？前三年累计折旧：直线法 540000 元，年数总和法 720000 元， 双倍余额递减法 784000 元。同一台设备，前三年的账面费用能差出 244000 元， 对应的账面利润也就差这么多。到第五年末，三条线在 900000 元这个点上重新汇合。
年数总和法的名字有点绕，算起来其实很直白。五年的年数总和是 1 加到 5 等于 15， 第一年剩余年限是 5，就分 5/15，也就是三分之一；第二年剩余 4 年，分 4/15； 一直到第五年只剩 1/15。900000 元乘以 5/15 就是 300000 元，乘以 1/15 就是 60000 元， 表里那五个数就是这么来的。它比双倍余额递减法温和，又比直线法前重， 算是一个折中的加速方案，好处是每年折多少一目了然，也不会出现折不完的尾巴。
把税加进来看更清楚。按 25% 的税率，三种方法全期抵掉的税都是 225000 元，一分不差。 双倍余额递减法第一年折 400000 元，比直线法多折 220000 元，当年少交 55000 元的税； 但后面几年它的折旧额掉到直线法以下，这 55000 元一分不少地还回去了。 所以那句常被说反的话得掰过来：加速折旧不是少交税，是推迟交税。 它真正值钱的地方在于，早一年留在手里的现金可以先拿去周转、去还债、去投下一个项目， 这是货币时间价值，不是税收优惠。
几个反复有人踩的坑
以为加速折旧能省钱。 上面算过了，全期抵税额锁死在 225000 元。真要衡量提前拿到现金值多少， 得把各年的抵税额按贴现率折回现值再比，那是另一道题。
用余额递减法却把残值填 0。 按比例往下折，理论上永远折不到零。原值 120000 元、残值 0、四年、因子 2： 直线法每年 30000 元正好折完，年数总和法 48000、36000、24000、12000 元也折完了， 双倍余额递减法却是 60000、30000、15000、7500 元，累计只有 112500 元， 还有 7500 元挂在账上下不来。这时候「三法总额相同」这句话就不成立了。
没注意 DDB 最后一年会被截断。 默认那组数第四年末净值 129600 元，按公式第五年该折 51840 元， 但那样净值会掉到 77760 元、低于十万的残值。账面净值不许低于残值， 所以第五年只折 29600 元，正好压到十万。这是 Excel DDB 自带的行为。
把折旧当成现金流出。 折旧是账面费用，不是当期真金白银出去的钱，钱在买设备那天就已经付掉了。 做现金流预测时它要被加回来，这一点在算项目回报时特别容易搞混。
边界与假设
工具按整年计提，不处理中途购入时按月分摊的问题——年中买的设备，第一年通常只计提部分月份。 也不处理资产减值准备、后续资本化支出、使用年限或残值的会计估计变更， 这些一旦发生，剩余折旧都要按变更后的账面价值重新排。 余额递减法在残值过低时折不完的情况，工具会把缺口金额直接标出来，不硬凑成相等。
还有一层要分清：会计上怎么折和税法上能扣多少，是两套口径。 会计准则要求折旧方法反映资产经济利益的实际消耗方式，税法则规定了各类资产的最低折旧年限， 部分设备还另有一次性税前扣除的政策安排。两边算出来的数不一致很常见， 差异部分通过纳税调整处理，不是哪一边算错了。 这个工具给的是会计口径下三种方法的分摊结果，涉及具体的税务处理，请以主管税务机关的规定为准。
风险提示：本工具仅为测算演示，不构成会计或税务建议。折旧方法的选用、使用年限与残值的确定、 以及税前扣除口径，请以适用的会计准则和税务机关规定为准。
常见问题
7 条直线法、年数总和法、双倍余额递减法有什么区别？
三种折旧法的累计折旧总额真的一样吗？
加速折旧能少交税吗？
双倍余额递减法最后一年为什么突然变小？
残值填 0 会怎么样？
折旧计划表能导出吗？
会计上选哪种折旧法比较好？
本工具仅为测算演示，不构成投资建议。计算结果受输入假设影响，实际情况请以官方规定与金融机构公布为准。