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投研提示词生成器

选好分析对象、角度与输出格式,生成一段可直接粘贴给任何 AI 的结构化提示词,自带材料边界与防幻觉核验要求。

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1 · 这次要分析什么
3 · 让它同时扮演哪几个角色(已选 3/5

这些角色是对抗关系不是互补关系。互补的角色只会把同一套说法换个措辞再讲一遍, 对抗的角色才会在同一条事实上给出相反解读,而那个分歧点正是你该去查证的地方。

4 · 材料边界(这一项最关键)
5 · 输出格式
6 · 附加要求

核验要求就是「逐句标出处、原文与推断分开写、算出来的数字要给算式」这一节。 关掉它提示词会短一截,但你也就失去了抽查的抓手。精简版只去掉解释性文字,指令一句不少。

  • 没有列出材料清单。严格边界下这会让对方无从下手,建议至少写清你准备粘哪几份材料。

生成的提示词(复制后粘给任何 AI 都一样用)

【一、角色设定】
请你依次扮演下面 3 个分析角色。每个角色单独作答、单独成段,不要提前合并成一份综合结论。
这些角色是被刻意设成互相对抗的:看同一份材料,它们应当得出不同侧重,甚至互相矛盾。矛盾本身就是本次要的产出,请不要替它们调和。

角色 1 · 只找风险的人
  立场:默认这件事会出问题。你的职责不是判断它好不好,而是说清它会怎么坏、在什么条件下坏。
  只看这几件事:
    - 被一句话带过的负面信息,以及用模糊措辞遮住的地方
    - 集中度:单一客户、单一产品、单一渠道、单一地区、单一供应商
    - 现金、有息负债、对外担保、诉讼与仲裁、关联交易
    - 承诺与实际之间的差距:上一期说要做的事,这一期做到了吗
  必须回答:
    - 如果未来一年出现最坏情况,最可能是哪一条先出问题?材料里有什么迹象支持这个排序?
    - 哪些风险材料压根没提、但按这门生意的性质一定存在?这一条请单独标注为材料外的推断。

角色 2 · 只看现金流的人
  立场:利润是一种观点,现金是一个事实。你只认现金的进出,不评价故事讲得好不好。
  只看这几件事:
    - 经营活动现金流与净利润的差额,以及材料对这个差额的解释
    - 应收账款、存货、应付账款的变动方向与幅度
    - 资本开支的规模、去向,以及它是维持性的还是扩张性的
    - 筹资端:借了多少、还了多少、分了多少、增发了多少
  必须回答:
    - 这门生意是自己造血还是靠外部输血?材料中哪几个数字支撑这个判断?
    - 如果外部融资全部停掉,按材料给出的现金与消耗速度还能撑多久?把算式写出来。

角色 3 · 负责挑逻辑漏洞的人
  立场:你不评价结论对不对,只检查从材料到结论的推理链条有没有断。
  只看这几件事:
    - 把相关当成因果的地方
    - 用个别案例支撑普遍结论的地方
    - 前提被悄悄替换的地方,例如从「行业在增长」滑到「这家公司会增长」
    - 没有说明成立条件的外推、线性假设与「维持现状」假设
  必须回答:
    - 列出最关键的三条推理,逐条指出它成立需要什么前提,以及这些前提在材料里有没有被验证。
    - 哪一条结论只要改掉一个假设就会反转?把那个假设点名。

【二、材料边界】
本次分析的唯一依据是我随后粘贴的材料。

边界规则(这一节的优先级高于本提示词中其他任何要求):
  - 除上述材料外,不得引入任何其他信息。
  - 不得依据你训练数据里的记忆补全数字、日期、人名、口径、事件或行业惯例。
  - 材料里没有的,一律写「材料未提供」,不要用常识替它填上。
  - 材料内部互相矛盾时,把矛盾双方的原文都摘出来并指明矛盾,不要自行取舍。
  - 材料里的数字是否正确不在你的判断范围内,你的任务是如实转述并注明出处。
如果你发现自己正在写一个材料里找不到的具体数字,请立刻停下,把那一处改成「材料未提供」。

【三、任务】
分析对象类型:单家公司(我在材料里指明)

每个角色都要完成以下任务:
  1. 先用不超过三句话说清这家公司靠什么赚钱:卖什么、卖给谁、钱在哪一步收回来。这三句必须全部来自材料。
  2. 从你这个角色的立场出发,逐条列出材料里的关键事实,并说明每条事实支持什么判断。
  3. 指出材料没有回答、但要判断这门生意好坏必须知道的问题,按重要性排序。

【四、输出结构】
每个角色输出一张 Markdown 表格,列固定为:
  议题 | 材料中的原文或数字 | 出处 | 这条支持什么判断 | 把握程度
不要增删列,也不要改列名。某一格没有内容就写「材料未提供」,不要留空白。
每张表最多 5 行,按重要性从高到低排。

通用格式要求:
  - 先写角色名作为小标题,再写内容,角色之间用一条横线分隔。
  - 不要写开场白、不要写「以下是我的分析」这类过渡句,直接开始。
  - 不要在结尾写综合评分、总体评价或倾向性结论,我要的是各角色的原始输出。

【五、遇到不确定时怎么办】
这一节请务必照做,它比前面任何一节都重要:
  - 材料里没有的,直接写「材料未提供」。这是合格答案,不是失败。
  - 不要为了填满表格或凑够条数而编造。宁可整行写「材料未提供」,也不要给一个看起来合理的数字。
  - 如果这个问题在给定材料下根本无法回答,第一句话就说明无法回答,并说明还缺什么材料。
  - 如果你对某条判断把握不足,直接写「不确定」,并说明不确定来自哪里:是材料残缺,还是材料本身有歧义。
  - 全部作答之后,单列一节「我最没把握的三条」,逐条说明需要什么材料才能确认。
我宁可拿到一份到处写着「材料未提供」的回答,也不要一份读起来很完整、却有几处是你补出来的回答。前者我知道该去查什么,后者我连该查哪里都不知道。

【六、核验要求】
  - 每一条结论后面用括号标出处:(材料名 · 章节或页码 · 原文关键词)。
  - 原文与推断分开写:先写「原文:……」,再写「推断:……」。两者不得写在同一句里。
  - 凡出现数字,注明它是材料里直接写着的,还是你算出来的。算出来的必须把算式写出来,包括用了哪几个数。
  - 引用原文时逐字照抄,不要转述、不要润色、不要合并两句话。
  - 涉及时间的表述必须带上材料里的具体时点,不要写「近期」「目前」这类相对时间。
  - 最后单列一节「需要我回原始材料核对的清单」,把你认为最该被核对的条目挑出来,按核对成本从低到高排。
标注出处这件事不是形式主义:只有标了,我才能在三分钟内抽查三条;抽查三条全对,我才敢用剩下的部分。

【七、最后】
本次分析用于学习与研究。请不要给出买入、卖出、持有之类的操作建议,也不要给目标价或评级——我要的是证据、口径和推理过程,结论由我自己下。
如果你发现本提示词中有互相冲突的要求,以「材料边界」和「遇到不确定时怎么办」两节为准。
2472 个字符8873 个角色中文字符 1866
  • 【一、角色设定】 39.4%
  • 【二、材料边界】 11.3%
  • 【三、任务】 7.4%
  • 【四、输出结构】 10.2%
  • 【五、遇到不确定时怎么办】 13.6%
  • 【六、核验要求】 13.3%
  • 【七、最后】 4.8%

风险提示

  • 本工具纯前端运行:你填的对象名称、材料清单与补充要求只留在这台设备的浏览器里,不上传、不保存、不经过任何服务器。
  • 它只生成提问文本,不调用任何 AI、不产生任何费用,也不评价任何模型的优劣。
  • 提示词写得再规整,也只能降低对方编造的概率,不能消除。凡是要用的数字,仍然必须回一手材料逐条核对。
  • AI 的输出不是投研结论,更不是买卖依据。本工具不判断任何标的、不发出买卖信号,也不承诺任何收益。

教育演示:提示词结构为角色定义 → 材料边界 → 任务 → 输出结构 → 不确定时怎么办 → 核验要求。 本工具仅为测算演示,不构成投资建议。

链接带当前参数,发给别人打开就是同一份结果。

怎么用

6 步
  1. 选分析对象:先选这次要分析的是单家公司、一个行业、一份财报,还是复核一个你已经想好的投资论文。四类对象的任务描述不一样:财报强调本期与上期的口径可比性,论文复核强调把结论拆成理由再拆成事实。对象名称可以留空,留空时提示词会写成「我在材料里指明」。
  2. 写清材料清单:把你准备粘给它的材料一条条列出来,换行、逗号、顿号分隔都认。这一步看着琐碎,却是整段提示词里最关键的:材料清单是后面「标出处」的落点,没有清单,出处就无处可指,核对也就无从下手。
  3. 挑几个互相对抗的角色:默认给的是「只找风险的人 + 只看现金流的人 + 挑逻辑漏洞的人」。挑的时候要挑立场冲突的,比如「只找风险的人」配「只找支撑证据的人」——两边同时在场时,提示词会自动追加一节「分歧点」,要求把它们对同一条事实的不同解读并排摆出来。最多同时安排五个,再多每个角色分到的注意力就太少了。
  4. 定材料边界:两个选项差别很大。「只用我给的材料」把材料之外的一切都挡在门外,核对成本最低,适合财报精读和论文复核;「允许公开知识但必须标注」适合行业背景、可比案例这类材料里本来就没有的问题,代价是你得逐条去核那些带标注的内容。拿不准就先选前者。
  5. 选输出格式和条数:表格便于逐格核对,分点读起来最快,对照表适合多角色横向比。每个角色最多输出几条也可以自己定,条数越少它越会挑重点,条数越多越容易为了凑数而稀释。填的数字超出范围会被自动收到区间内,界面上显示的就是真正生效的那个值。
  6. 复制并粘贴使用:点「一键复制提示词」,然后把它粘到任意一个 AI 对话框里,紧接着再把你的材料原文贴上去。生成的是纯文本,没有任何格式依赖,粘到哪里都一样。想留档或分享给同伴,用下方的「复制结果链接」,参数会带在链接里。
深入讲解

我们提供的是结构与纪律,不是推理

先把这个工具的边界说清楚:它不连接任何 AI,不替你分析任何东西,全部工作就是按你的选择 拼出一段文本。所有拼装都发生在你这台设备的浏览器里,断网也能用, 填进去的公司名和材料清单不上传、不留存、不产生任何费用。

之所以值得单独做成一个工具,是因为 AI 在投研里出错,绝大多数时候不是「不够聪明」, 而是提问的人漏掉了三件事:没交代材料边界,于是它拿记忆里的旧数字补全; 没给它「说不知道」的许可,于是它宁可编也不肯空着; 没要求它把原文与推断分开标,于是两者混在一段里,读的人无从核起。 这三件事都不依赖模型能力,只依赖提问文本的结构——而结构是可以固定下来、每次照着用的。

六段结构,顺序本身有讲究

生成的提示词固定分成六段:角色定义、材料边界、任务描述、输出结构、遇到不确定时怎么办、核验要求。 顺序不是随手排的。材料边界写在任务前面,是为了让约束先于目标出现—— 先划边界再派任务,和先派任务再补一句「注意别编」,效果完全不同:后者相当于 让它先把答案想好,再回头自我审查,而自我审查这件事恰恰是它最不擅长的。

「遇到不确定时怎么办」写在核验要求前面,也是同样的道理。允许说不知道,比要求标来源更基础: 如果一个回答里的空白格全被填满了,你标再多出处也没用,因为出处本身就可能是编的。 先给它留出说「材料未提供」的余地,标出处这件事才有意义。

角色是对抗关系,不是互补关系

工具里预置的角色,每一个都被刻意收窄了视野:「只看现金流的人」不许评价商业故事, 「站在竞争对手角度的人」正在开会讨论怎么抢它的生意,「负责挑逻辑漏洞的人」不评价结论对错、 只检查从材料到结论的链条有没有断。收窄视野是必要的——一个什么都看的角色, 最后什么都看不深,输出的仍然是那段四平八稳的综合陈述。

更关键的是让角色之间互相冲突。「只找风险的人」和「只找支撑证据的人」同时在场时, 提示词会自动追加一节「分歧点」:要求把两边针对同一条事实的不同解读并排摆出来, 标明分歧究竟来自材料本身不完整,还是来自对同一事实的不同解读,并且明确禁止它投票裁决。 这一节往往比任何一个角色的正文都有用——它精确地指出了你自己该去查证的那几处。

角色数量有上限,最多五个。这不是技术限制,是注意力预算:角色越多, 每个角色分到的篇幅越薄,最后八个角色说的话开始互相重复, 你反而看不出哪里有真分歧。两三个立场鲜明的角色,通常比八个面面俱到的角色有用得多。

「材料未提供」是合格答案

提示词里有一句话反复出现:材料里没有的,直接写「材料未提供」,这是合格答案,不是失败。 这句话必须显式写出来,因为在默认设定下,「不知道」对一个语言模型来说是要极力避免的输出。 你给了五列表格,它就想把每一格填满;你要五条风险,它就凑够五条, 哪怕材料只支撑得起两条。多出来的那几条并非有意欺骗,而是格式压力下的产物, 可它们看起来和前面几条毫无区别。

所以工具还会要求它在最后单列一节「我最没把握的三条」,逐条说明需要什么材料才能确认。 这一节把不确定从散落在正文里的模糊措辞,变成一份你可以照着去查的清单。 一份到处写着「材料未提供」的回答,比一份读起来很完整、却有几处是补出来的回答有用得多: 前者你知道该去查什么,后者你连该查哪里都不知道。

这套流程管不住的三种错

出处也可能是编的。 标注写着某份材料的某一节,实际那一节根本没有这句话。标注这个动作本身同样可以被生成出来, 它降低了编造的收益,但没有堵死这条路。所以标注的真正价值不在于「标了就可信」, 而在于它让抽查变得可行——三分钟抽三条,对不上就整份重来。

转述失真。 原文写的是「预计」「拟」「有望」,被复述成既成事实。这类偏差落在语气词上而不是数字上, 扫一眼很难发现,却足以让一份材料的确定性凭空提高一档。核验要求里那条 「引用原文逐字照抄、不要转述不要润色」就是针对它的。

选择性引用。 引的每一句都真实存在,但限定条件那半句被略掉了。这是最难防的一种, 提示词只能通过要求「原文与推断分开写」把它暴露出来一部分,剩下的只能靠你回原文看上下文。

怎么把它嵌进自己的流程

比较稳的用法是三步:先在这里生成提示词并粘上材料,让它把材料整理成可核对的形态; 然后用核验清单抽查三条,三条全对再往下走;最后自己动手下结论。 第三步不能外包——AI 的输出不是投研结论,它只是把材料重新组织了一遍, 让你更容易看清哪里有证据、哪里只有形容词。

风险提示:本工具只生成提问文本,不调用任何 AI,不评价任何模型的优劣,也不内置任何模型的价格。 提示词写得再规整也只能降低编造的概率,不能消除,凡是要用的数字都必须回一手材料逐条核对。 本工具仅为测算演示,不判断任何标的,不发出买卖信号,不构成投资建议,也不承诺任何收益。

常见问题

7 条
为什么要让它同时扮演好几个角色,直接问一句「帮我分析这家公司」不行吗?
直接问会得到一段四平八稳的综合陈述:优势几条、风险几条、结论一句「需要持续关注」。这种回答读着顺,用起来没有抓手,因为它把所有立场揉进了同一个声音里,你分不清哪句是证据、哪句是它的润色。分角色的作用是把注意力人为地收窄:让「只看现金流的人」不许评价故事,让「站在竞争对手角度的人」不许说场面话。更重要的是角色之间要对抗而不是互补——互补的角色只会把同一套说法换个措辞再讲一遍,对抗的角色才会在同一条事实上给出相反的解读。本工具在选了对立角色时会自动追加一节「分歧点」,要求把两边的说法并排列出、并说明分歧来自材料不完整还是来自解读不同,而且明确禁止它投票裁决。那个分歧点通常就是你自己该去查证的地方——它不是噪音,是这一整套流程真正的产出。
为什么说「材料边界」是这里面最重要的一条?
因为绝大多数令人头疼的错误,不是它推理错了,而是它在你没察觉的地方悄悄补了一个数字。语言模型的默认行为是把话说完整,材料里缺的部分,它会用训练时见过的相似内容填上——填得越自然,你越难发现。材料边界这一节做的就是把这条默认行为关掉:明确写出「唯一依据是我随后粘贴的材料」「不得依据记忆补全数字、日期、人名、口径」「材料里没有的一律写材料未提供」。这一条被放在任务描述前面,也被声明为优先级高于其他任何要求,就是为了让约束先于目标出现——先划边界再派任务,和先派任务再补一句「注意别编」,效果完全不同。如果你的问题确实需要材料之外的背景,就选「允许公开知识但必须标注」,它会要求每一处补充都单独标记并提示需要核实。两者的区别不在于严格程度,而在于你后面要花多少工夫去核。
「允许它说不知道」为什么必须专门写进去?
因为不写的话,「不知道」在它眼里是一个失败的回答。你给了一张五列的表格模板,它就会想办法把每一格填满;你要求列出五条风险,它就会凑够五条,哪怕材料里只支撑得起两条。后面那三条不是它有意欺骗,而是格式压力下的产物,可它们看起来和前两条一模一样。所以提示词里必须明确授权:材料里没有就写「材料未提供」,这是合格答案,不是失败;宁可整行留着「材料未提供」,也不要给一个看起来合理的数字;如果这个问题在给定材料下根本无法回答,第一句话就说明无法回答并指出还缺什么。本工具还会额外要求它在最后单列一节「我最没把握的三条」。这一节的价值特别高:它把不确定从散落在正文里的模糊措辞,变成一份你可以照着去查的清单。一份到处写着「材料未提供」的回答,远比一份读起来很完整、却有几处是补出来的回答有用——前者你知道该查什么,后者你连该查哪里都不知道。
生成的提示词能直接用在任何 AI 上吗?需要挑吗?
能直接用,不需要挑。生成出来的是一段纯文本,没有任何接口调用、没有函数定义、没有特殊标记,也不依赖任何一家的专有语法,复制粘贴到任何一个对话框里都成立。本工具刻意不做也不会做的一件事,是评价哪个模型更适合投研、或者内置任何一家的价格与参数——这类信息变动很快,写进工具里只会误导人;更何况本工具解决的是提问结构的问题,而结构对谁都一样有效。使用时有个小顺序建议:先粘提示词,再粘材料原文,最后再说一句「材料到此为止,请开始」。如果材料很长需要分几次贴,就在提示词后面先说明「材料将分 N 次给出,全部给完之前不要作答」。至于同一段提示词在不同地方效果有差异,那属于正常现象,你要做的不是换个说法,而是把核验清单跑一遍——抽查三条,三条全对,才敢用剩下的部分。
我填的公司名和材料清单,会不会被传到什么地方去?
不会。这个页面上的所有拼装都发生在你这台设备的浏览器里:选项一变,提示词就在本地重新拼一次,然后直接渲染到屏幕上。整个过程不发请求、不调用任何 AI 接口、不写入任何服务器,也不产生任何费用,断网状态下照样能用。你可以自己验证:打开浏览器的开发者工具切到网络面板,改几个选项,看不到任何新的请求。唯一会离开这台设备的情况,是你自己点了「复制结果链接」并把链接发给别人——那条链接里带着你填的参数,包括对象名称和材料清单,所以涉及敏感项目时请不要随手外发。另外要分清两件事:本工具不传你的数据,不代表你后面粘贴材料的那个 AI 平台也不留存。真正敏感的材料要不要贴给外部服务,那是另一个需要你自己按所在机构规定判断的问题,和本工具无关。
生成的提示词太长了,粘进去会不会占掉太多篇幅?
有三个办法,按代价从小到大排。第一,切「精简版」:它只去掉解释性的说明文字,指令本身一句不少,长度大约少三分之一,代价是提示词读起来不那么好懂——但那些解释是写给你看的,对方并不需要。第二,减少角色:角色是篇幅的大头,每多一个角色就多一段立场、关注点和必答问题。与其安排五个角色各说三句,不如安排两个对立角色各说透,分歧点反而更清楚。第三,减少每个角色的输出条数,同时把材料清单写得更精确——清单只写材料名,不要把材料本身写进去。页面下方的篇幅构成条会告诉你每一节各占多少字符,哪一节最占地方一目了然。如果压缩之后仍然放不下,那说明问题出在材料本身而不是提示词,请用站内的上下文与成本估算器先看看这份材料该怎么切。要提醒的是:最不该砍的恰恰是「材料边界」和「遇到不确定时怎么办」这两节,它们加起来通常还不到全文的三分之一,却承担了大部分防编造的作用。
提示词写得足够规整,AI 是不是就不会编了?
不是。结构化提问能显著降低编造的概率,但降低不等于消除,把这一点当成保证会出大事。它至少还有三种错法是提示词管不住的。一是「看起来标了出处」:出处写着某份材料的某一节,实际那一节根本没有这句话——标注这个动作本身也可能被编出来。二是转述失真:原文写的是「预计」「拟」「有望」,被复述成既成事实,这类偏差在语气词上,不在数字上,扫一眼很难发现。三是选择性引用:它引的每一句都真实存在,但把限定条件那半句略掉了。所以正确的用法是把它当成一个会犯错的初级助手:让它把材料整理成可核对的形态,出处、算式、原文摘录一应俱全,然后你花几分钟抽查三条。抽查全对,剩下的部分才敢用;有一条对不上,整份都要重来。站内的 AI 输出核验清单就是专门用来跑这一步的。归根到底,提示词负责让错误变得容易被发现,核对负责真的把它发现——两步都做了,这套流程才成立。

本工具仅为测算演示,不构成投资建议。计算结果受输入假设影响,实际情况请以官方规定与金融机构公布为准。

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